So funktioniert esAudit → Plan → Umsetzung → Übergabe

So funktioniert die zusammenarbeit

So läuft ein Projekt: Wir prüfen Website, SEO, Vertrieb und Prozesse und bewerten jede Erkenntnis in Stunden und Geld, vereinbaren Plan und Festpreis, entwickeln und testen mit Ihren echten Daten, dokumentieren alles und übergeben alle Zugänge. Betreuung danach ist optional. für Ihr Unternehmen

AuditFester UmfangDokumentierte ÜbergabeOptionale Betreuung
  • 6Leistungsbereiche
  • 45 Min.Für das erste Beratungsgespräch
  • 30+KI-Werkzeuge
  • WeltweitKundenfokus

Diese Seite erklärt den Projektablauf vom Erstgespräch bis zur Übergabe: Audit und Ergebnisse, Festlegung von Umfang und Preis, Entwicklung und Tests mit Ihren Daten, Dokumentation sowie optionale Betreuung.

Für wen diese Seite hilfreich ist

  • Inhaber, die die Organisation der Arbeit vor einer Bezahlung verstehen möchten
  • Teams, die ihren eigenen Zeitbedarf und ihre Mitwirkung einschätzen möchten
  • Alle, die Dienstleister anhand von Ablauf und Preis vergleichen

Was Sie hier erfahren

  • Was das Audit in vier Bereichen misst und wie Maßnahmen nach Amortisation sortiert werden
  • Wie Umfang und Preis festgelegt werden und wie Änderungen behandelt werden
  • Was zur Übergabe gehört: Zugänge, Dokumentation und anschließende Wartung

Warum diese Seite wichtig ist

  • Sie kennen den Ablauf bereits vor Projektbeginn
  • Unsere und Ihre Verantwortlichkeiten werden klar
  • Sie können das Verfahren selbst beurteilen
Was zeigt diese Seite?

Sie zeigt unsere Schritte zu besserer Sichtbarkeit: Unternehmensprüfung, Suche und KI-Assistenten, Website und Sicherheit, automatisierte Kundengewinnung und Skalierung sowie die eingesetzten Werkzeuge und Kontrollen.

Ist dies technische Dokumentation oder eine Kundenseite?

Die Seite erklärt unseren Kunden Abläufe, Werkzeuge und Leistungen. Sie ist keine technische Entwicklerreferenz.

Warum zeigen Sie interne Werkzeuge und Prozesse?

Damit nachvollziehbar ist, wie wir Leistungen umsetzen: über 30 KI-Werkzeuge unterstützen Beratung, Vermarktung, Entwicklung, Sicherheit, Vertrieb und Analysen.

01

So beginnt die Zusammenarbeit

Fünf Schritte vom Erstkontakt zu ersten Ergebnissen und neuen Kunden.

01

Erstaufnahme

Wir verstehen den Geschäftskontext, den wichtigsten Engpass und das erwartete Ergebnis.

Kontext
02

Audit

Wir ermitteln, wo das Unternehmen Geld, Zeit oder Kunden verliert.

Diagnose
03

Prioritäten

Wir wählen die 1–3 wirksamsten Maßnahmen und konzentrieren uns darauf.

Fokus
04

Umsetzung

Wir bauen das System, verbinden die Werkzeuge und verankern den neuen Prozess.

Realisierung
05

Optimierung

Wir prüfen Kennzahlen, passen den Kurs an und stabilisieren die Ergebnisse.

Ergebnis
Beispiel einer Projektumsetzung
// Example client workflow
1. The business comes in with a core problem.
2. Onravetoni runs an audit and sets priorities.
3. We assemble the system: roles, process, tools, and control points.
4. The team starts operating inside the new workflow.
5. We review KPIs weekly and improve weak points.

Result:
→ less chaos
→ faster decisions
→ clearer numbers
→ a stronger base for growth

02

So ist unsere Arbeit aufgebaut

Von der Unternehmensprüfung über Sichtbarkeit und Automatisierung bis zur Skalierung — Marketing und Technik gemeinsam.

01

Prüfen

Wir prüfen Suchverhalten Ihrer Kunden, Website, Technik und Sicherheit und ermitteln die schnellsten Verbesserungen.

02

Sichtbarkeit aufbauen

Wir verbessern Suchpositionen und KI-Antworten sowie Website, Schnittstellen und Datenschutz.

03

Automatisieren

Neue Kunden kommen systematisch, Website und Systeme laufen zuverlässig und KI übernimmt tägliche Aufgaben.

04

Skalieren

Wir erweitern funktionierende Ansätze um Kanäle, Märkte, Sprachen, Schnittstellen und Kapazität.

KUNDE
ZUGRIFF
ABLAUF
WERKZEUGE
ERGEBNIS
Ausweichlösung / Überprüfung
Zweitmodell
Leistungsübersicht
Infrastruktur
1

Audit, Prioritäten und Projektkoordination.

Automatisierung
1

Abläufe mit weniger Handarbeit und Verzögerungen.

Analysen
1

Fundierte Entscheidungen durch klare Zahlen.

Kunden
2

Verlässliche Abläufe in Vertrieb und Kundenservice.

Inhalte
1

Sichtbarkeit und Nachfrage mit messbarer Wirkung.

03

Werkzeuge und Abläufe

Interne Werkzeuge und Prozessmuster für Analyse, Umsetzung, Automatisierung und Kundenprojekte.

6 Abläufe
general_main_worker

Unternehmensaudit

Ermittelt den wichtigsten Engpass und erste Prioritäten

Infrastruktur
Anwendungsfall ansehen
operations_manager

Betriebsabläufe

Macht wiederkehrende Aufgaben zu verlässlichen Prozessen

Automatisierung
Anwendungsfall ansehen
financial_planner

Finanzielle Transparenz

Bereitet Zahlen für fundierte Entscheidungen auf

Analysen
Anwendungsfall ansehen
sales_strategist

Vertriebsverbesserung

Verbessert den Weg von der Anfrage zur Zahlung

Kunden
Anwendungsfall ansehen
seo_mastermind

Nachfrage aufbauen

Zeigt Potenziale für Nachfrage und Sichtbarkeit

Inhalte
Anwendungsfall ansehen
customer_support

Kundensupport

Verbessert Qualität und Verlässlichkeit der Antworten

Kunden
Anwendungsfall ansehen

04

Unsere Arbeitsformen

Dieser Abschnitt zeigt, wie die Zusammenarbeit in den verschiedenen Projektphasen aussieht.

Typischer Einstieg
Audit → Systeme → Wachstum
Passende Unternehmen

Für kleine und mittlere Unternehmen mit laufendem Betrieb, einem klaren Engpass und Bereitschaft zur Umsetzung.

Typische Wachstumsbremsen
01
Fehlender Fokus
Das Team versucht alles gleichzeitig zu verbessern und löst keinen Engpass vollständig.
02
Fehlende Zahlen
Entscheidungen fallen ohne Einblick in Ergebnisrechnung, Liquidität, Conversion und Teamauslastung.
03
Fehlendes System
Abläufe hängen von einzelnen Personen statt von einem wiederholbaren System ab.
Prozessbeispiel
// Example 1 — business audit
1. The client describes the main bottleneck.
2. We map where money, time, or clients are leaking.
3. We define the 1-3 highest-impact priorities.
4. We show the first step most likely to produce a result.

05

Vertrauen, Datenschutz und Kontrolle

So handhaben wir Zugänge, Daten, Datenschutz und Qualität bei der Arbeit mit Ihren Systemen.

Zugriffskontrolle

  • ▹Zugriff erhalten nur Personen, die ihn für ihre Arbeit benötigen
  • ▹Rollen und Freigabestufen werden vor der Ausweitung der Arbeit festgelegt
  • ▹Sensible Vorgänge können vom Tagesgeschäft getrennt werden
  • ▹Bei höheren Anforderungen gelten strengere Zugriffsregeln

Datenverarbeitung

  • ▹Wir beschränken die verwendeten Daten auf das notwendige Maß
  • ▹Bei Bedarf führen wir Aktivitätsprotokolle für Prüfung und Nachvollziehbarkeit
  • ▹Die Datenverarbeitung kann an vertragliche und rechtliche Anforderungen angepasst werden
  • ▹Speicher- und Verarbeitungsorte lassen sich von Anfang an festlegen

Datenschutz

  • ▹Sensible Informationen können vollständig von anderen Prozessen getrennt werden
  • ▹Kundenmaterial wird nicht zum Training anderer Systeme verwendet
  • ▹Weitergegeben werden nur die für die jeweilige Aufgabe erforderlichen Informationen
  • ▹Bei Bedarf sind Betriebsarten mit erhöhtem Datenschutz verfügbar

Qualitätskontrolle

  • ▹Wichtige Änderungen bleiben nachvollziehbar und überprüfbar
  • ▹Klare Prüfpunkte für das Team
  • ▹Probleme und Schwachstellen werden früh erkannt
  • ▹Stabile Bereitstellung auch unter hoher Last
Vertrauensstatus
✓ DSGVO-konform✓ Berücksichtigung der EU-KI-Verordnung✓ Aktivitätsprotokoll für Kunden⟳ Zugriffsgesteuerte Abläufe⟳ Datenschutzorientierter Ansatz

06

Mögliche Risiken und Ergebnisse

Typische Umsetzungsrisiken, konkrete Leistungen und Maßnahmen für einen verlässlichen Projektfortschritt.

Typische Projektrisiken
01Zu großer Umfang

Zu viele gleichzeitige Änderungen kosten Fokus und verzögern erste Ergebnisse.

02Fehlende Verantwortung

Ohne eine verantwortliche Person setzt sich der neue Prozess im Team nicht durch.

03Fehlende Kennzahlenprüfungen

Ohne Zwischenmessungen ist die Wirksamkeit des Systems schwer erkennbar.

Das erhält der Kunde
Audit und EngpassübersichtBasis
Wo das Unternehmen Geld, Zeit und Kunden verliert

Erstanalyse vor Veränderungen

ProzesssystemBasis
Rollen, Schritte, Prüfpunkte und Ausführungsregeln

Für eine verlässliche Umsetzung im Team

Analysen und KennzahlenBasis
Transparente Zahlen, Berichte und Fortschritte

Für datenbasierte Entscheidungen

WachstumsbetreuungAusbau
Wöchentliche Optimierung und Anpassung der Prioritäten

Damit die Verbesserungen Bestand haben

Hilfe bei der Wahl des ersten Schritts?

Beschreiben Sie kurz Ihr Unternehmen und den wichtigsten Engpass. info@onravetoni.com Wir antworten mit einem passenden ersten Schritt.

07

Prozessänderungen

Aktuelle Änderungen an unserer Arbeitsweise, Kundenabläufen und internen Standards.

2026-04-18
v2.0
Version
  • ▹Unsere Arbeitsweise wurde auf ein Ziel ausgerichtet: ein umfassender Marketing- und IT-Partner für Ihr Unternehmen zu sein
  • ▹Such- und KI-Sichtbarkeit, Webentwicklung und Sicherheit bilden ein gemeinsames Angebot
  • ▹Automatisierte Kundengewinnung und Routineaufgaben sind Bestandteil aller Angebote
  • ▹Berichte erfassen standardmäßig Suchpositionen, Website-Zustand, KI-Erwähnungen und neue Kunden
2026-02-10
v1.9
Neu
  • ▹Neue Beispiele aus Vermarktung, Entwicklung, Beratung und Analyse ergänzt
  • ▹Die Beschreibung unserer Arbeit konzentriert sich auf Kundenergebnisse
  • ▹Preise und Erwartungen an die Umsetzung auf der gesamten Website vereinheitlicht
2026-01-10
v1.8
Neu
  • ▹Datenschutz als Standard für neue Projekte etabliert
  • ▹Bedingungen der Zusammenarbeit vor Projektbeginn verständlicher dargestellt
  • ▹Verbindliche Ergebnisse genauer beschrieben
2025-11-20
v1.7
Korrektur
  • ▹Interne Abläufe für neue Kunden verständlicher erklärt
  • ▹Suche und Kategorien für eine einfachere Navigation verbessert
  • ▹Langfristige Projekte leichter nachvollziehbar gemacht
2025-09-02
v1.6
Neu
  • ▹Schutzmaßnahmen für regulierte Branchen wie Finanzen und Gesundheitswesen ergänzt
  • ▹Unterlagen für Audits und Vertrauensnachweise verbessert
  • ▹Zugriffsrechte und Freigaben klarer geregelt